記者14日從建設銀行獲悉，該行召開專題視頻會議，部署落實銀監會關於集中開展銀行業市場亂象等系列整治工作文件要求，要求全行充分認識系列專項治理的重要性、嚴肅性，高質高效完成自查、抽查、配合監管檢查、整改、問責等各階段的治理任務。

為加強組織領導，建行決定在總行層面成立貫徹落實銀監會系列專項治理工作領導小組，組長由董事長王洪章擔任。圍繞專項治理的目標任務，自查將全面覆蓋體制、機制、系統、流程、人員和業務，總行將對四項治理工作進行全面抽查，要有組織、有安排、有實施、有記錄，要堅持“三鐵三見”，嚴肅問責。各分支機構 “一把手”親自負責專項治理自查、整改、問責工作。全行上下將認真整改排查出的問題，強化管理要求，從頂層設計入手完善制度流程，建立長效機制。

建行負責人表示，目前該行轉型工作已到關鍵時期，打造積極健康的發展環境，既是合規管理的目標和要求，也是業務發展的內在要求，本次銀監會的系列專項治理工作，既是對建設銀行前期轉型發展階段性成果的檢驗，又是下一步轉型發展的助推器，與轉型發展的內在要求完全相契合。建行將以積極的姿態歡迎和擁抱這次系列專項治理，將本次專項治理作為提升合規管理能力、深化合規文化建設的契機，彌補管理短板，真正使責任強起來、機制活起來、制度硬起來、業務規範起來，全面提升建設銀行合規經營水準。