自“一帶一路”倡議提出以來，我國商業銀行積極響應，特別是大型商業銀行紛紛將“一帶一路”沿線國家和地區作為境外機構佈局的重要目標市場，通過加快海外機構佈局拓展、多功能牌照獲取、産品創新優化、國際專業人才培養的進程，服務於“一帶一路”建設。其中，建設銀行多維度、成體系構建的全球金融服務網路以及“綜合化、多功能、集約化、創新型、智慧型”的“一帶一路”倡議服務理念正是一個樣本。

海內外分行聯動打造項目樣本“迪拜哈翔清潔煤電站”項目是迪拜能源戰略轉型規劃中首個清潔煤電廠項目，也是中東地區首個清潔煤電廠項目，迪拜水電局作為大股東為項目提供照付不議購電協議，沙特國際水電局ACWA是該項目的主要運作方。

阿聯酋和沙烏地阿拉伯是我國“一帶一路”倡議規劃的重要區域，國家主席習近平2016年1月份訪問中東地區時將該項目確定為我國參與建設的重要項目，絲路基金通過“股權+債權投資”的形式參與到該項目建設中，戰略意義重大。同時，該項目也是央企哈爾濱電氣集團首次中標中東地區電力項目建設，並且首次以“股東+EPC總承包商”的身份參與項目運作，對加快中國企業投身“一帶一路”建設具有重要的示範意義。

在該項目中，建行作為牽頭行，參與主導該項目國際銀團融資。2016年9月9日，23億美元銀團貸款協議簽署生效。

建行相關負責人介紹，此次項目的成功簽約，是在建行國際化戰略轉型的大背景下,總行相關部門與海內外分行的通力配合，經過一年的破冰行銷、攻堅克難以及艱苦談判後，最終與境內外項目業主、EPC總承包商、國際律所、國內外7家銀行及金融機構、技術支援團隊等相關各方，就項目細節、財務模型、融資條款、法律文本等事項達成一致。該項目成為了建行深化境內外、本外幣一體化經營和推動國際化轉型發展的積極嘗試和創新案例。

海外重大項目儲備逾200項 境內外聯動成功破冰“一帶一路”項目的類似案例還有很多。在沙特延布煉廠項目、馬中關丹鋼鐵基地項目、寮國南歐江二期水電站項目、印尼東固LNG三線項 目等“一帶一路”建設中都有建行的身影。

在這些項目成功破冰的背後，建行不斷完善的“一帶一路”服務網路發揮了重要的作用。2013年以來，建行先後在迪拜、俄羅斯、印尼和馬來西亞新開設了分支機構，目前波蘭、哈薩克機構正在籌備設立中，連同前期設立的香港、新加坡、越南機構，構成了完善的“一帶一路”服務網路。

據悉，自2015年建行實施國際化轉型戰略以來，截至2017年一季度末，累計為 俄羅斯、巴基斯坦、新加坡、阿聯酋、越南、沙特、馬來西亞等18個“一帶一路”沿線國家的50個海外重大項目提供了金融支援，建行簽約金額約合98億美元。其中，涉及基礎設施建設領域的重大項目有25個，投資金額約合470億美元，建行簽約 金額為65億美元。累計儲備重大項目200多個，融資需求約合1100億美元，涉及40 個國家和地區，半數以上項目集中在鐵路、公路、航運、能源、電力等基礎設施建設領域。

強化全球金融服務能力“對於未來的國際業務板塊發展速度，現在還無法下結論，也無法明確得出具體的增速。但有一條原則，就是對於海外業務的發展，只能循序漸進，摸著石頭過河。”中國建設銀行董事長王洪章此前接受媒體採訪時坦言，海外業務經營摸索過程會很難：一方面，是因為國內商業銀行海外管理經驗不足；另一方面，則是因為海外經營面臨的國家監管政策、制度要求均有所差異，在推進的過程中需要逐步探索。

毋庸置疑的是，“一帶一路”沿線國家和地區是建行境外機構佈局的重要目標市場。建行表示將不斷整合全行資源，加快國際融資産品的研發創新和應用、提升服務效率，增強全球金融服務能力，為“一帶一路”沿線國家的項目建設和經貿往來提供更有力的金融支援。

同時，在開展海外業務時，全面把握相關國家法律、法規及監管要求，嚴格審視業務所在國商業規則和文化習俗等經營環境，主動對接國際標準和慣例，將合規經營理念充分滲透進結構安排、稅務籌劃、資金匯劃、緩釋措施等金融全流程，不斷提高風險防控能力。

另外值得一提的是，建行目前正在著力加強與“一帶一路”相關機制以及所在國家貿易協會等建立溝通關係。王洪章介紹，作為中國國際商會成員、APEC成員、中東歐工商理事會成員，建行將通過這些機制在所在地與成員企業進行良好的溝通與協調。目前來看，這方面進展非常順利。在融資措施上，建行正在通過貿促會，與有關各方討論設立APEC基金，讓“一帶一路”商業機構參與到基金中來，從而讓相關企業獲得更低成本的貸款。