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《人民日報》:建設銀行深化轉型釋放發展動能 做服務實體經濟的深耕者

發佈時間:2017-10-10

“截至6月末,中國建設銀行集團資産總額達21.69萬億元,上半年實現凈利潤1390億元,較上年同期增長3.81%。”剛剛發佈的建設銀行2017年上半年經營業績顯示,建設銀行通過不斷深化轉型,發揮綜合經營優勢,實現了規模、效益和品質的均衡提升。

建設銀行相關負責人表示:“作為國有大型商業銀行,建設銀行積極承擔政治責任、經濟責任和社會責任,始終把服務實體經濟作為立行之本,在國家經濟建設主戰場積極發揮金融主力軍作用。”

做服務重大建設排頭兵

近年來,建設銀行基礎設施行業領域貸款餘額連年持續增加,到2017年6月末,該項貸款餘額達3.22萬億元,增速11.32%,處於同業領先。住房金融持續保持領先優勢,于2017年6月末,個人住房貸款餘額達3.93萬億元,較上年增幅9.50%。

哪有建設,哪就有建設銀行。在“一帶一路”建設以及京津冀協同發展、長江經濟帶、雄安新區建設等國家重大建設實施推進過程中,建設銀行奮楫爭先,發揮基礎設施建設、工程造價諮詢、綜合化牌照等方面的優勢,為重大項目和重點客戶提供優質高效的綜合化金融服務,以客戶為中心的綜合服務能力日益提升。

目前,建設銀行為“一帶一路”建設提供包括全球現金管理、海外並購、境外融資、跨境人民幣、財務顧問等多種形式的綜合化金融服務。2015年以來,建設銀行累計為俄羅斯、巴基斯坦、新加坡、阿聯酋、越南、沙特、馬來西亞等18個“一帶一路”沿線國家的50個海外重大項目提供了金融支援,建行簽約金額約合98億美元。目前,累計儲備重大項目200多個,融資需求約1100億美元,半數以上項目集中在鐵路、公路、航運、能源、電力等基礎設施建設領域。

建設銀行國際業務已成為一匹“快馬”,有力地支援了“一帶一路”建設和中國企業“走出去”。截至今年6月末,建設銀行已在29個國家和地區擁有境外各級機構251家,形成了遍佈全球的機構佈局,實現跨時區、跨地域、多幣種、24小時不間斷的金融服務。在英國、瑞士、智利的人民幣三大清算中心平穩運營。倫敦分行人民幣清算總量已突破14萬億元人民幣,使英國成為亞洲之外最大的人民幣清算中心。

截至今年6月底,建設銀行海外商業銀行上半年實現凈利潤54億元,較上年同期增長86.70%,上半年國際結算量5789億美元,跨境人民幣結算量4290億元。

此外,建設銀行還積極組建跨條線、跨區域的並購服務專業團隊,支援“一帶一路”、國企改革等建設項目,並購貸款和PPP項目貸款均實現較快增長。

做服務供給側改革新樣本

截至2017年7月底,建設銀行已與41家企業簽訂了總額超過5000億元的市場化債轉股框架協議,到位資金約500億元,簽約規模和資金落地均居各行之首,成為市場化債轉股的領跑者。

據介紹,2016年10月國務院發佈《關於市場化銀行債權轉股權的指導意見》後,建設銀行就率先落地實施了雲錫、武鋼等試點債轉股項目,並全國首家獲批成立市場化債轉股專業化實施機構——建信金融資産投資有限公司。建設銀行在市場化債轉股領域的領先優勢,不僅體現在方案研究過程中的技術貢獻,更在於率先把債轉股模式落地,從而引領這項在供給側結構性改革中舉足輕重的任務實現突破。

建設銀行對接“三去一降一補”,通過實施精準信貸政策,推動市場化債轉股。助力“去産能”,嚴格實施名單制管理,嚴控産能嚴重過剩行業貸款餘額,産能過剩企業信貸餘額實現連年下降。建設銀行因城施策支援房地産“去庫存”,重點支援百姓購買自住房貸款需求和三、四線城市購房需求。

做普惠金融積極踐行者

“裕農通”是建設銀行依託移動金融終端和供銷社網點,以金融服務“三農”的創新産品。如今,“裕農通”已成為農民朋友交口稱讚的“村口銀行”,金融服務真正打通了最後一公里,延伸到了農村田間地頭、千家萬戶。

“裕農通”率先在湖北落地,目前正加快向全國推廣。上半年,全行“裕農通”普惠金融服務點已達6.7萬個,新增6700多個。

建設銀行還傾心耕耘小微企業服務,努力把服務小微企業做成“大事業”。截至2017年6月末,小微企業貸款餘額1.49萬億元,貸款客戶近40萬戶,申貸獲得率92.86%。

建設銀行用“大銀行”金融優勢做好“小企業”服務,運用大數據、網際網路、雲計算等新技術,整合資訊,提增信用,來破解小微企業“缺資訊、缺信用”的難題,不斷創新小企業信貸産品,補足小企業融資難的短板。

“小微快貸”是建設銀行推出的針對小微企業的網際網路金融業務模式。該項服務實現了全流程線上操作,做到資金實時到賬,實現客戶融資“立等可貸”,推出以來頗受市場青睞。截至2017年6月底,貸款客戶已超過7萬戶,貸款餘額370多億元。

在機制上,建設銀行在同業中首家成立普惠金融事業部,為推進普惠金融業務發展提供了保障。建設銀行加強資源配置,不斷完善體制機制,借助網際網路等技術手段,創新普惠金融産品和服務方式,千方百計降低交易成本,延伸服務半徑,拓展金融服務的廣度和深度,增強市場主體和廣大人民群眾金融服務的覆蓋率、可得性和滿意度。

此外,建設銀行還積極投入“大眾創業、萬眾創新”的熱潮,大力發展科技金融,以創新、快捷的産品和綜合化金融服務為特色,助力實體經濟打造新的增長點。截至2017年7月末,僅廣東省分行一家,其科技金融服務就已覆蓋全省8500多家高新技術産業,投放綜合融資近1500億元,有力助推了“雙創”戰略的推進。

建設銀行還積極響應國務院號召,落實三部委關於加強校園貸規範管理的要求,在同業首家推出校園貸産品——“金蜜蜂”品牌,填補了銀行機構在該領域的服務空白,發揮了示範引領效應。

做轉型升級業界領跑者

建設銀行持之以恒的改革發展正不斷激發出新動能,為實體經濟提供全方位支援。同時,發展實體經濟的新需求,又促進了建設銀行的改革發展,提升了建設銀行的服務能力,凸顯了實體經濟與銀行之間的共生共榮關係。

建設銀行服務實體經濟能力的提升,離不開綜合化經營的突飛猛進。建設銀行經營牌照種類齊全,領先同業。目前,已經基本搭建起涵蓋銀行、基金、租賃、信託、壽險、財險、住房儲蓄、投行(境外)、期貨、養老金管理和造價諮詢等在內的綜合性銀行集團框架。基於這個框架,建設銀行可以為客戶提供一站式、全方位、個性化的所有綜合性金融服務。

截至2017年6月末,建設銀行綜合化經營子公司資産總額達4096億元,較上年末增長10.41%,上半年凈利潤34億元,較上年同期增長20.89%。

建設銀行以客戶為中心打造多功能服務平臺和金融生態圈,將金融服務有機融入客戶的生産生活。建設銀行“悅生活”平臺涵蓋繳費充值、商旅出行、餐飲娛樂、教育服務等八大服務場景,共1萬餘項服務。2016年,“悅生活”平臺實現交易2.8億筆,交易額超過1000億元。

目前,建設銀行個人網銀用戶突破2.5億戶,手機銀行用戶數突破2.4億戶,微信銀行用戶超過6200萬戶,處於同業領先地位,移動網際網路已經成為服務客戶的主要方式。此外,還在網點投入運作4.4萬台智慧櫃員機,大幅提升了網點的智慧化服務水準。

今年6月,建設銀行新一代核心繫統建設全面竣工。這項金融科技創新的重大成果,形成了建設銀行現實的和潛在的競爭力。建設銀行相關負責人表示,建設銀行將把“新一代”系統的作用發揮到最大,把優勢變成勝勢,打造建設銀行的核心競爭力,為建設銀行改革轉型和中國金融科技發展輸入強大的科技動力。