外墻上佈置著24小時的監控系統，在一個由48個70寸顯示屏連接成的顯示墻上，閃動的各類數據表明，每秒鐘上萬筆交易正在發生。

這裡是建行位於武漢南湖的數據中心，“新一代”核心繫統部署的一個物理地點，建行全球業務支撐和控制中心之一。

低調的銀行對科技創新的重視絕不亞於喧囂的網際網路公司。

構建兩地三中心

6年前，金融業發展環境和態勢已十分嚴峻。新技術、新應用迅猛發展，網際網路金融浪潮興起，商業銀行面臨的競爭已趨白熱化。

建設銀行也同樣遇到嚴重挑戰，原有的經營管理模式、機制已難以適應外部形勢變化的要求。

正是在這樣的大背景下，建設銀行“新一代”核心繫統建設應運而生。“新一代”核心繫統建設工程，不僅對全行資訊系統進行了重構，也重新對容災體系進行了設計。武漢數據中心與北京洋橋、稻香湖數據中心形成“兩地三中心”相輔相成、互為支撐的“一體化”格局。而建設後的稻香湖數據中心將在規模上一舉超越武漢數據中心，成為亞洲規模最大的金融科技數據中心。

在保證銀行業務高速平穩運作的過程中，建行實現了整個資訊技術平臺的再造。這在建行人看來，其中的難度無異於“萬里高空換引擎”，而換了新引擎的飛機已然成為了一架動力更足、服務更優質的新飛機。

為確保數據中心運維安全，北京和武漢兩地的數據中心採用一體化運維模式，對外視同一個數據中心，兩地運維能力互為備份、運維領域各有側重的全行運維保障體系由此形成，能夠最大限度保護客戶數據安全。

同時，建設銀行針對不同種類業務連續性要求進行了分層設計，確保實現對客戶重要資訊保護100%的覆蓋率，渠道業務中心間靈活切換，關鍵數據零丟失、基本服務不間斷，確保全行業務運營的穩定性和連續性。最重要的是，機房設備實現了80%以上的國産化率。

推進技術共用

買外匯只需2分鐘，開戶只需3分鐘，服務效率提升5.5倍，高效服務的背後是建行“新一代”核心繫統給予的強力支撐。

建設銀行資訊技術管理部總經理金磐石指出，建行“新一代”核心繫統的目標是打造滿足未來10-15年轉型發展需求的資訊技術平臺，是對建設銀行管理模式、服務模式的重新整合，是對建行所有業務系統的再造。“這不是一個單純的IT系統，而是業務和技術的融合，我們的主要精力不是研究技術，而是研究業務。6年來，我們把建行所有業務都梳理了一遍，進行企業級建模，實現了對業務的整體重構。”

“不同於以往的部門級開發方式，建行自主創新了一套適合大型銀行集團發展的企業級工程實施管理體系，這在銀行業頗為領先。”多位業內人士告訴記者。

敏捷協同開發，是“新一代”核心繫統實施的特色。建行自主研發了國內金融業規模最大的私有雲，提供經濟、可靠、彈性、通用的雲基礎設施環境。

新一代基礎組件按照企業級的原則，儘量集中統一，避免了重復建設，實現了共用、提高了效率、確保了品質。

記者了解到，這是業界第一家企業級參數統一管理組件，在“新一代”系統助力下，立等業務處理時長縮短至2分鐘以內，全行櫃員每月節約93.4萬工時，有力促進了網點節約化轉型。

強大的科技優勢吸引了企業前來合作，建行對企業也樂於技術共用。記者了解到的一個案例是，建設銀行基於“新一代”核心繫統為武漢東湖綜合保稅區開發的支付單推送系統。該系統是第一家銀行類金融機構為電商企業提供的，對接海關總署統一進口版的支付通道，方便在保稅區內開展經營的電商企業與海關總署進行對接。