2017年以來，為進一步貫徹落實《中國共産黨黨內監督條例》，推動黨的紀律檢查工作雙重領導體制具體化、程式化、制度化，建設銀行紀委進一步認真落實和嚴格規範下級紀委向上級紀委報告工作制度，通過書面報告、專人督導、現場述職、調研檢查、專項約談等方式，全面、細緻地聽取了37個一級分行紀委工作情況報告，強化了上級紀委對下級紀委的領導。

建設銀行紀委通過多種方式，多角度、多層面了解分行紀委工作情況。書面報告。總行紀委要求所有一級分行紀委向總行紀委上報半年度工作情況報告，並嚴格規範報告內容，設計了執紀問責重點工作一覽表，確保見人見事、具體量化，避免長篇大論、空話套話。專人督導。建立常態化專人督導聯繫機制，總行紀委機關每人負責對口督導聯繫1至2個一級分行，對分行紀委報送的工作情況承擔審核督導責任，全面掌握情況、及時指出問題、督促進行整改。現場述職。總行紀委分2批次現場聽取了8個一級分行紀委書記上半年工作述職，著力突出述職內容的全面性和總行紀委點評督導的深度。調研檢查。總行紀委書記帶隊，先後對9個一級分行紀委工作開展情況進行現場調研督導。在調研督導檢查之前，由總行紀委機關派出工作組，提前三天到分行進行檢查，將檢查發現的問題向總行紀委書記報告，確保調研督導突出問題導向、具備針對性。專項約談。針對階段性工作中進度滯後、力度不夠的分行，總行紀委及時約談其紀委書記或紀檢監察部主要負責人，進行專項督導。今年以來，已專項約談5批次，涉及20個分行。

各一級分行紀委按照總行紀委做法，採取多種方式及時聽取二級分行紀委工作情況彙報，促進下級紀委向上級紀委報告工作制度的全面落實。下一步，建設銀行紀委將繼續認真貫徹黨內監督條例，堅持和完善紀委條線工作報告制度，強化上級紀委對下級紀委的領導，全面壓實監督責任。