半小時左右的時間，超過2000名黨代表進入人民大會堂大廳，安檢口距離一樓大禮堂入口不足百米……要在如此短的時間內“抓”到想採訪的代表，很考驗記者眼力和反應速度。一邊要對代表進行“人像匹配”，一邊還要忙著“跟風”追訪，要是有其他媒體同行在採訪，也得趕緊湊上去，看看接受採訪的代表是不是有遺漏。

其實大部分記者都會選擇“跟風”，這便形成了一個有趣的現象：一兩家媒體記者剛剛找到代表準備採訪，立馬會有大批記者圍上前來，僅僅十幾秒的時間，代表就會被數十個記者圍得裏三層外三層。要是代表反應快，抽身擺脫記者的採訪，記者也會立馬追上去。

跟風容易，找到採訪對象卻很難稱心如意，得靠自己眼觀六路耳聽八方。原建行董事長王洪章剛剛過完安檢，正準備朝大禮堂走去，就被證券時報記者一眼發現，於是一路小跑過去，請他展望未來5年中國銀行業的發展趨勢。王洪章邊走邊説：“未來5年中國銀行業只會越來越好，盈利能力也會持續優化向好。”

回望過去5年，中國銀行業走出了國際金融危機的陰霾，承受住了經濟下行壓力，在經歷了利潤增速回落和資産品質承壓之後，今年開始慢慢呈現出轉型升級和內涵式發展的可喜跡象。王洪章代表是一位有著40多年從業經歷的老銀行人，相信他的判斷一定有理有據，5年後再來“復盤”中國銀行業發展，或許能有更多欣慰。