11月2日，建行廣東省分行與廣東省住建廳、佛山市政府分別達成住房租賃戰略合作，邁出了政銀合作共同推進住房租賃市場建設的第一步。按照協議，建行將在未來5年從技術、資金、渠道等方面給予大力支援。

11月3日，建行深圳分行與招商、華潤、萬科等11家房地産企業，以及比亞迪、方大集團等11家企事業單位舉行住房租賃戰略合作簽約。

11月8日，建行惠州分行與惠州12大房産巨頭，進行了共推惠州住房租賃市場發展合作銀企簽約儀式，共同為惠州住房租賃市場提供綜合解決方案。

這無疑是一場戰役。

短短一週時間裏，建行推動住房租賃市場發展的金融解決方案在廣東的佛山、深圳、惠州等住房租賃試點城市陸續落地，在國內率先拉開了以市場化手段開展住房租賃業務的序幕。

毫無先例可循，但這又是一場謀定而後動的戰役。全新的探索和嘗試，基於數十年的業務優勢和文化積澱。

在佛山和深圳舉行簽約活動時，建行董事長田國立、行長王祖繼、副行長龐秀生均到現場見證這一有著特別意義的事件。田國立表示，建設銀行率先在住房租賃市場發力，既是為了落實黨的十九大報告提出的“加快建立多主體供給、多渠道保障、租購並舉的住房制度，讓全體人民住有所居”的重要精神，也得益於建行原本擁有的獨具特色的住房金融文化。住房服務已成為建行服務居民幸福安居的金字招牌。這次建行發揮傳統優勢，從住房供給側發力，主動探索出多渠道、市場化手段發展住房租賃業務的新模式。

銀行支援住房租賃這一創新實踐，直擊住房市場痛點，因此受到社會廣泛關注。那麼，在未來可期的規模巨大的市場中，參與金融創新的政府部門、銀行、企業在其中分別扮演著怎樣的角色？住房租住體驗差的既往觀念能否得到改變？前景究竟如何？帶著這些問題，本刊記者近日在廣東進行了多方調查採訪。

摸著石頭過河模式各有韆鞦

建行進軍住房租賃市場，一方面借助地方政府的支援和房地産企業的資源，一方面發揮建行的專業和技術優勢，從制度保障、平臺建設、房源供給、運營監管、金融服務等多渠道切入，拿出了有效的綜合解決方案。

佛山和深圳因不同的運作模式特點不盡相同。佛山模式主要由政府主導推動，建行在其中主要發揮融資融智的作用。建行廣東省分行行長劉軍介紹，建行廣東省分行與佛山市政府建立緊密全面的銀政合作關係，不僅搭建了完備的住房租賃監管和交易平臺，還參與制定地方住房租賃制度和行業標準。

據悉，建行廣東省分行已經構建起覆蓋租賃住房購租改建、裝修設施維護、租賃住房資産盤活、撮合交易與資金監管等公司、投行、個人類産品在內的産品鏈。劉軍介紹：“目前我們已創新開發出20項住房租賃金融産品，能夠全方位滿足住房需求集群化、住房成本低廉化、租賃社區規模化等個性專業化社區需求。”

在深圳模式中，建行深圳分行攜手深圳市人才安居集團，聯合多家有實力的房地産企業和用房企業，開展深度産融合作，由不同的租賃用房供給主體，針對不同需求提供多層次住房産品，推動市場批量待售房源“由售轉租”和社會零散房源“由短變長”。

這種模式在深圳市副市長艾學峰看來，意義重大，影響深遠。他認為：“建行發揮自身資金、産品和品牌優勢和技術優勢，助力深圳住房租賃安居建設，支援實體經濟發展，將為深圳住房租賃市場健康發展發揮重要示範和引領作用。”

銀行為何這麼幹？

建行在各銀行機構中率先而動與其傳統優勢有關。1985年4月，建行在深圳發放了全國首筆個人住房按揭貸款。30多年來，建行對住房市場、對國家住房制度改革有著最深刻的理解，也是住房金融領域實力最強的銀行。

從“要買房，到建行”到“要租房，到建行”，建行全方位為租購並舉提供綜合金融服務支援，可以説，建行這一舉措傳承住房服務品牌基因。

當然，在與政府以及企業合作的過程中，建行也捕捉到了金融服務的商機。

11月2日，建行佛山市分行向佛山一家國有專業化住房租賃平臺企業──建鑫住房租賃公司發放首筆6000萬元住房租賃貸款。

11月3日，建行深圳分行發佈了個人住房租賃貸款“按居貸”，對符合條件、有長租需求的個人發放貸款。建行深圳分行副行長李忠東表示，“按居貸”支援個人住房租賃需求，旨在培育和發展長租市場。

同時，建行還會為租賃房屋的消費者優先提供一系列的金融服務，如信用卡服務，按揭貸款、消費貸款以及創業貸款等。從這個角度而言，金融産品創新的藍海正在形成。

建行深圳分行行長王業表示:“我們鼓勵通過銀行信用穩定租賃關係，為市場增信，向社會積極傳導‘房子是用來住的、租挺好’這一住房新觀念，以不斷豐富的住房租賃産品和優質的金融服務。讓住房租賃滿足百姓實現美好生活的需要，這是建行加快發展住房租賃業務的根本目標，是建行作為國有大行應承擔的社會責任。”

房源從哪來？

房地産的問題主要出在供給端，銀行進入住房租賃市場的關鍵一環在於房源是否充沛。建行為此專門打造“CCB建融家園”，這是建行為有效推進長租房市場建設和住房供給側改革，聯合有實力的開發商共同打造的品牌長租社區。

11月2日，“CCB建融家園”兩個即將推出的租賃項目在佛山舉行奠基和揭牌儀式。其中“CCB建融家園·泊寓”是建行佛山市分行與佛山萬科聯合打造的多業態混合型租賃社區，屬於廣東省首例100%自持70年項目。

作為廣東地區首批政府主導推出的“CCB建融家園·樂家”，則是建行首次與國有控股企業——佛山建鑫公司合作共建的住房租賃項目。劉軍表示，“CCB建融家園·樂家”項目作為廣東地區首批政府主導推出，且首次由銀行與國有控股企業合作共建的住房租賃項目，對於住房租賃市場經營模式的探索具有十分重要的示範意義。

記者在建行深圳分行了解到，本次首批推出的包括“CCB建融家園”在內的長租房源共計5481套，包括碧桂園、星河地産等有實力的房地産企業開發的6個優質住宅小區，其中大部分是由售轉租的全新房源。未來租戶可通過建行“CCB建融家園”APP上提供的房源線上租房。

“房源需要多舉措多渠道組織。”建行一位負責人表示：“未來，我們不排除與有實力的仲介公司合作，吸納個人出租房源，但這些都在探索過程中。”

開發商的動力在哪？

以租代售，資金回籠時間較長。按過去的經營模式看，開發商將房源投放到租賃市場的動力不大。可在很多開發商看來，銀行和房企的這種聯合，不啻為一場革命。

合作房地産企業代表萬科集團董事會主席、首席執行官鬱亮表示，此次與建行的深度合作，致力於共同為有夢想的年輕人服務，希望不僅能通過開發房源，也通過長租房源為更多城市居民解決居住問題，為改善深圳人才住房供給結構、發展深圳人才安居事業做出貢獻。

萬科近年來大力發展長租租賃業務，旗下“泊寓”品牌已經在全國長租市場中名列前茅，所有這些努力與嘗試，都是為了讓房屋回歸居住屬性，盡一份房地産企業的微薄之力。

如果房屋有空置怎麼辦？心海控股副總裁朱海峰坦言，如何運營是開發商的強項。如果租房體驗非常好，還可以購買。當然，這也是需要進一步探討的內容。

租賃房源如何運營？

建行于不久前全面竣工的新一代核心繫統在住房租賃業務中發揮了重要作用。建行副行長龐秀生表示，新一代核心繫統作為技術支撐，幫助搭建了住房租賃綜合服務平臺，從而有條件為市場提供多樣化的金融産品服務。

據了解，建行在佛山市率先搭建的住房租賃監管及交易服務平臺立足“全平臺支撐、全鏈條服務和全産品配套”的三大定位，全面覆蓋了地方政府在租賃市場管理、交易、運營方面的需求，為佛山住房市場提供了所有解決方案。

據悉，該平臺具有很強的開放性和共用性，支援對政府、房東、租客、經紀人、租賃企業、城市運營、平臺運營、銀行等監管和所有交易服務主體的功能和介面開放。根據客戶需求，平臺各個系統在實際使用過程可根據需求靈活組裝定制。為確保平臺提供房源的真實性，企業房源均由建行與知名品牌公寓租賃企業共同運營，所有房源資訊都經過核實後發佈；個人房東房源資訊均需經過線上核真、實地核實、後臺審核才能發佈。

如此，房源供給不均衡、資訊不暢通、選擇不足等問題均可得到一定程度上的化解。

那麼，在租戶租到房子之後，又是誰來提供物業服務呢？朱海峰透露，在同一個小區，租賃房源和出售房源享受同樣的物業服務。而建行在提供金融支援的同時，也會制定相應的管理標準。

針對長租社區的運營維護事宜，11月2日，建行成立了廣東建融住房租賃服務有限責任公司，自主經營住房租賃業務，對接佛山市建鑫住房租賃服務公司等平臺公司，參與租賃用房重大項目建設。

緊接著在11月3日，建行參與投資的兩家住房租賃服務公司在深圳正式揭牌。一家是由建信信託控股的建信住房服務有限公司，另一家是建行與深圳市人才安居集團合資的“安居建信租賃服務有限公司”。如“CCB建融家園”即由建信住房負責租賃專業化管理、批量小區品牌化管理，並保證房源穩定長租，努力向深圳住房租賃市場傳遞“長租即長住，長住即安家”的住房理念。

房子要租給誰？

長期以來，租房居住品質並不好，因此以租代購這種模式亮相伊始，市場反響不一。這些租賃房源又會受到誰的青睞呢？

據悉，這次住房租賃呈現“團租”的特點。在採訪中，記者了解到，建信住房推出的包括“CCB建融家園”在內的首批房源已經被包括比亞迪、方大集團、研祥智慧等11家企業承租，集中解決職工住房問題，有利於深圳更好地留住人才。據統計，截至10月份，已有70多家科技型企業向深圳建行提出承租意向。

研祥智慧董事長陳志列在接受記者採訪時感慨萬千，這幾年由於企業經營成本急劇上升，優秀人才難以留住，作為企業經營者他深感憂慮，白髮也隨之增加了許多。建行與諸多開發商的合作，將真正解決企業優秀人才的住房問題，企業和員工是真正的受益者。

參與這次合作的還有一家專門從事人才住房的投融資籌集建設和運營管理、市場租賃業務的人才安居集團。該集團董事長賈保安告訴記者，目前他們已經落實了55個項目和3.7萬套房源的籌集建設，為市場提供大量長租用房。

朱海峰透露，此次心海控股拿出600套優質房源，以出售房源的精裝修標準交給企業租賃方，真正實現租售同權。目前來看，企業包租租賃時間一般在20年左右。“當然，中途如果租戶的情況發生變化，也可以選擇退出。”他説。記者在採訪房地産企業時了解到，租金價格都會參考周邊市場價格，從而有效解決城市夾心層的居住問題。

“租挺好，這是我們著力營造的的住房文化氛圍。”劉軍表示。培育和發展住房租賃市場不是一時之計、一時之策，而是實現房地産市場健康發展的長遠制度安排。

這僅僅是開始。有業內人士指出，銀行與房地産企業聯手，利用租金貸款迭代盤活房企出租的積極性，使得租賃制全盤走活，這招妙手能帶來整個長效機制的破局。租戶、政府和房企的積極性在這個機制下都得以盤活。建立“租賃、購房、保障”三位一體的住房服務模式許是未來發展的方向。