“在新興金融科技的支援下，傳統的‘二八’定律正在被顛覆，未來的金融，必將是得草根者得天下，我們要看到時代發展的大勢。”日前，中國建設銀行召開普惠金融戰略啟動大會，會上，建行董事長田國立表示，向“雙小”轉移是戰略側重點的轉移，而並非放棄“雙大”優勢，而是西瓜芝麻一起撿。

近年來，建設銀行全面發力普惠金融，在經營體制機制建設、産品服務創新、系統科技運用、服務網路搭建等方面持續創新，成效顯著，具備了普惠金融戰略化發展的條件。

2017年4月，建設銀行在大型銀行中率先成立普惠金融發展委員會，組建普惠金融事業部。持續將普惠金融服務機構向一、二級分行以及縣域、鄉鎮延伸，已形成總行、分行、支行“三級”普惠金融垂直組織架構。

針對基礎金融服務的薄弱領域，建設銀行進一步拓展普惠金融服務渠道，搭建線上線下、快捷便利的“智慧銀行”生態網路：將普惠金融服務下沉到基層，挖掘網點潛能提升服務能力，進一步延伸服務觸角；打造“裕農通”服務品牌，在銀行網點尚未覆蓋的縣域，通過“移動金融+村級供銷服務社”，在行政村建設“村口銀行”，打通普惠金融服務最後一公里，截至目前，已在全國設立近9萬個“裕農通”服務點；實施“移動優先”戰略，不斷拓展手機銀行渠道服務功能，提高普惠金融服務覆蓋面和效率。

值得一提的是，金融科技戰略為普惠金融戰略提供了技術支撐，特別是業內領先的“新一代”系統竣工投産，賦予了建設銀行更好支援普惠金融客戶的能力。“普惠金融戰略的落腳點和實施核心就是平臺經營、數據經營，以金融科技為支撐，由單一提供金融産品到搭建外部交互開放、內部充分整合的平臺，進而為市場和客戶服務，增強客戶粘性和認同，産生流量和交易，拓廣拓深經營空間和未來市場。”田國立表示，用一句話概括，就是以網際網路思維，運用好平臺經營模式，不斷提高數據資産經營能力，打造普惠金融新生態。

近年來，建設銀行通過“網際網路+大數據”精準獲客，“新一代”精準行銷、自動審批，“貸後三大工具”系統智慧機控、主動管控風險，已取得顯著成效。依靠內外部數據資訊整合直連，依靠大數據技術，依靠系統功能不斷完善，以往困擾銀行的小微企業資訊不透明，客戶群體廣、小、雜的難點得到有效緩解，普惠金融業務流程效率不斷提高，成本、風險、收益實現平衡，可持續的商業發展模式已初步打造形成。

據悉，建行下一步還將繼續以金融科技為支撐，聚合客戶、接入場景、整合數據，打造面向市場和客戶的普惠金融交易與綜合服務平臺，構建普惠金融新模式、新生態。“普惠金融平臺的載體是跨越各種終端設備的，比如電腦、手機、甚至未來智慧穿戴設備。後臺支撐的是全方位打通的系統，以及開放式接入的各類數據及數據挖掘應用。用戶無論在任何時間、任何地點、以任何方式接入平臺，均能實現客戶資訊同步整合，實現多點觸發，整合管理。”田國立表示，平臺內沉澱積累的數據資訊是未來建設銀行的重要資産，以企業級視角，分析挖掘數據價值，支援客戶精準行銷、産品創新優化、精細風險管控、客戶維護與價值創造、流程效率改進等多維功能，打造數字化管理條件下的競爭優勢。