“在新興金融科技的支援下,傳統的‘二八’定律正在被顛覆，未來的金融，必將是得草根者得天下，我們要看到時代發展的大勢。”日前，中國建設銀行召開普惠金融戰略啟動大會，建行董事長田國立表示，向“雙小”轉移是戰略側重點的轉移，並非放棄“雙大”優勢，而是西瓜芝麻一起撿。

2017年4月份，建設銀行在大型銀行中率先成立普惠金融發展委員會，組建普惠金融事業部。持續將普惠金融服務機構向一、二級分行以及縣域、鄉鎮延伸，已形成總行、分行、支行“三級”普惠金融垂直組織架構。

針對基礎金融服務的薄弱領域，建設銀行進一步拓展普惠金融服務渠道，搭建線上線下、快捷便利的“智慧銀行”生態網路：將普惠金融服務下沉到基層，挖掘網點潛能提升服務能力，進一步延伸服務觸角；打造“裕農通”服務品牌，在銀行網點尚未覆蓋的縣域，通過“移動金融+村級供銷服務社”，在行政村建設“村口銀行”，打通普惠金融服務最後一公里。截至目前，已在全國設立近9萬個“裕農通”服務點；實施“移動優先”戰略，不斷拓展手機銀行渠道服務功能，提高普惠金融服務覆蓋面和效率。

金融科技戰略為普惠金融戰略提供了技術支撐，特別是業內領先的“新一代”系統竣工投産，賦予了建設銀行更好支援普惠金融客戶的能力。

據悉，建行還將繼續以金融科技為支撐，聚合客戶、接入場景、整合數據，打造面向市場和客戶的普惠金融交易與綜合服務平臺，構建普惠金融新模式、新生態。田國立表示，平臺內沉澱積累的數據資訊是未來建設銀行的重要資産，要以企業級視角，分析挖掘數據價值，支援客戶精準行銷、産品創新優化、精細風險管控，打造數字化管理條件下的競爭優勢。