5月以來，走進深圳的地鐵站，各式住房租賃廣告目不暇接。

租賃住房正在加速在這座城市攻城略地。從大型商業銀行、房地産仲介乃至中小平臺，正在大力佈局住房租賃。

6月12日，建設銀行在深圳正式發佈“長租長住 減租減負”活動。這意味著該行在住房租賃領域的佈局鏈條扣上了最後一環。

各類住房租賃服務平臺已入局。一個奇特的現象是，“住房租賃市場，手握幾萬套房源的大平臺反而不怎麼賺錢，一些只有上百套房源，但找準房源、客戶定位的小型租賃機構反而賺了錢。”

銀行加碼住房租賃

商業銀行中，作為房地産業務佔比較高的銀行之一，建設銀行佈局住房租賃動作最大。在房源端，該行目前在深圳主要以從地産商手中獲取的一手房源為主，目前已經推出1萬餘套房源，但仍供不應求，該行擬在下半年大批量推出房源。

建設銀行深圳分行相關負責人表示，建行從一開始就明確以輕資産模式開展住房租賃業務，而非重資産模式。建行將搭建住房租賃平臺，由總行進行系統開發，連接房源業主、租客和專業租賃服務機構等租賃相關方。其中，銀行的作用是獲取長租房源、制定物業服務標準、搭建平臺、託管資金，以及配套金融服務等。

在租賃端，除政府、企事業單位等對人才安居房有需求的“團租”客戶，銀行將掌握租賃權的房源，以建融家園的名義對外推出。銀行管理仲介，保證仲介真實負責，再由專業租賃服務機構負責管理房源。另外，建行廣東省分行已在廣州推出“存房”業務，接受個人客戶的房源。

對租賃住房的客戶，銀行通過金融工具鎖定租約，將銀行信用優勢、集合理財模式、金融資源整合，解決傳統租賃市場的痛點。具體為，建行聯合企業推出“減租”服務，對於在CCB建融家園APP上簽約租期達一年及以上，且一次性付清長租租金的客戶，給予房源企業提供的與租期相對應的租金優惠。其意義是，對於租戶來説，穩定租賃關係；對於房源供應方來説，一次性收妥租金，避免頻繁換租客、房屋空置、催繳租金的麻煩。對於一次性支付租金有壓力的租戶，建行可提供“按居貸”租賃貸款。建行深圳分行相關負責人表示，按居貸的利率參考貸款基準利率，目前租客使用按居貸的比例約為30%。

另一方面，有閒置資金的租客還可以將資金投入到建行為租賃客戶提供的專屬普惠理財計劃，每月享受該行相當於私人銀行級客戶的收益水準，用收益抵扣房租，按月兌付，以收益抵扣租金負擔。

此外，建行與公積金中心開展住房租賃戰略合作。符合住房公積金租房提取條件的客戶，可辦理公積金提取業務，將租房提取比例由50%提升至65%，提取更多金額來抵扣月租金，減少租戶的當期負擔。

大小平臺之辯

與其他城市不同，深圳住房租賃市場缺口較大，需求也較強。

5月29日，深圳市規土委相關負責人表示，深圳常住人口的住房自有率為34%，即約1/3的常住人口居住在自有住房中，2/3的常住人口需通過租賃等方式解決居住問題。據初步統計，深圳共有各類出租住房（公寓、宿舍）約783萬套（間），面積約3.48億平方米，約佔住房存量套數的73.5%，其中，城中村租賃住房和工業配套宿舍合計佔全市租賃房源的83%。

有業內人士表示，發展住房租賃市場，最大的難題是要解決租售同權問題，根本上就是學區房。各地已經推出多項租售同權政策，僅依靠銀行、租賃企業難以完成。

在此情況下，住房租賃市場的參與方必須要找自己的市場定位。“住房租賃市場，手握幾萬套房源的大平臺反而不怎麼賺錢，一些只有上百套房源，但找準房源、客戶定位的小型租賃機構反而賺了錢。”一位租賃人士表示，原因在於大型平臺多采用“二房東”模式，房屋維護、流轉導致出現一定程度的空置率。

建行深圳分行相關人士表示，其合作的住房租賃機構多為中小機構。中小機構需要銀行的信用和渠道支援。“我們要找的是對某一個具體區域非常了解、有成熟運營經驗的合作機構。通過建行搭建的平臺對接租客。”

近期，大型房地産平臺開始入局租賃市場。

比如地産仲介鏈家推出“貝殼找房”産品，其副總裁、百川事業部總經理左東華6月5日稱，“貝殼找房”的目標是在2020年覆蓋300個城市，達到全國90%以上的地級市。另據報道，“貝殼找房”未來將連接10萬家門店和100萬職業經紀人，服務超過2億社區家庭。為此，6月12日，58集團、我愛我家集團、中原地産等發起全行業真房源誓約大會。