建設銀行董事長田國立14日在“第十屆陸家嘴論壇”上表示，當房地産被賦予太多金融屬性，就會很容易形成社會問題。利用住房租賃市場引導空置住房流入市場，可以改善存量住房風險收益特性。

大量的社會資金、資源被配置到房地産市場，而房地産市場又沒有形成與之相適應的風險管控和對衝機制。”田國立認為，房地産在金融化的同時，又在不斷違背金融風險和收益相匹配的基本原則，最終會使得房地産市場越來越依賴推高房價、引導社會資金資源的不斷注入來維持其運作和發展。

田國立稱，我國的房地産泛金融化和高估值對社會的影響複雜。房地産市場的變化不僅直接影響居民住房需求滿足，同時還影響居民家庭企業和金融機構資産負債表和資産品質，進一步誘發部分地方政府和房地産企業對這種金融化的收益依賴。

在他看來，應該保持市場正常的運轉，按照統籌兼顧的原則，積極培育和發展住房租賃市場。探索住房租賃金融業務，可以切實改變房地産單一的市場供給結構和資金配置方式，在很大程度上弱化住房金融屬性，在解決居民住的需要時，不需要承擔相應的金融壓力和風險。

“利用住房租賃市場引導空置住房流入市場，可以改善存量住房風險收益特性。”田國立認為，在提高存量住房市場風險承受能力同時，利用“疏”的方式解決城市土地利用率，也是對“堵”的方式的有益補充，要從現在開始。

談到正在開展的存房業務，他介紹稱，建設銀行要扮演一個資源整合者的角色，目前的住房空置率過高，應當合理利用起來。

田國立總結，用市場手段解決房地産市場長期存在的問題，確實到了刻不容緩的時候。住房租賃市場的建設，要積極探索利用新的模式、新的市場、新的機制和新的生態，“化解房地産市場的痛點，金融這把手術刀會更溫柔。”