在俄亥俄州梅菲爾德的前進保險公司(Progressive Insurance)，下樓梯的過程比大多數公司更令人感到激動。主樓梯間裏挂滿了蠟燭、鋼鐵、電線、絹花和蠟染彩帶。前進保險收藏部門藝術教育和傳媒經理克裏斯汀-羅傑斯(Kristin Rogers)説，這些裝飾出自藝術家佩塔-科因(Petah Coyne)的創意，營造出“幽靈舞廳”的空間感。

這家汽車保險巨頭擁有企業界最廣泛的當代藝術收藏之一，這些作品不僅用於裝飾環境：前進保險公司認為，藝術品可以用來鼓勵和激發員工的創造性思維。

他們的目的並不是經濟上的回報。《企業收藏國際指南》(International Directory of Corporate Art)編輯雪莉-賴夫-豪沃思(Shirley Reiff Howarth)説，“藝術品是高風險的投資”，她指出，關於企業藝術收藏必須獲得經濟回報的想法實屬謬論。

有些企業收藏藝術品僅用來裝飾，有些企業則歷來有收藏的傳統。然而，登上《福布斯》最佳企業藝術收藏品榜單的企業屬於第三類，這些公司收藏的目的不僅是擁有藝術品。佳士得歐洲(Christie s Europe)企業收藏拍賣部的負責人尼克-奧查德(Nick Orchard)稱之為“主動收藏”。比如，瑞銀集團(UBS)和德意志銀行(Deutsche Bank)成立藝術中心以塑造企業形象。美國銀行(Bank of America)則通過藝術品與公眾建立聯繫、産生共鳴。

為了編制全球最佳企業藝術收藏品榜單，我們採訪了多位作家、藝術顧問和策展人。他們的評判標準如下：最好的企業收藏是用藝術來改變生活和培養情操。除了對專家進行採訪，我們還考慮到與藏品有關的活動和評論。這意味著，如果你擁有50幅畢加索的傑作，把這些作品在倉庫裏放了幾十年，也依然不夠資格。

有些藏品由企業所有者的員工負責管理，有些藏品則委託給外部機構進行保管。有些藏品對公眾開放，有些藏品則只對員工展出。這份榜單上不包括已經出售或捐贈給博物館的企業藝術藏品，必須是這家公司目前擁有的藝術品才能上榜。我們所採訪的企業都沒有透露他們藏品的價值。

在我們的榜單上，瑞銀集團是一家獨具特色的公司，該集團擁有3.5萬件現當代藝術品。這家瑞士銀行主要購買名氣較小(價格也更便宜)的新興和中生代藝術家的作品。瑞銀集團美洲地區藝術主管傑奎琳-劉易斯(Jacqueline Lewis)説，這家銀行的收藏理念是，“資助處於職業生涯不可或缺階段的在世藝術家。”

瑞銀集團向紐約現代藝術博物館(MOMA)和古根海姆博物館等大型博物館租借或捐贈了部分藝術品，但是大部分藏品都在僅限員工參觀的區域展出。這些藝術品每過一兩年會在瑞銀集團的不同辦公室輪流展出。劉易斯表示，她經常接到銀行員工打來的電話，他們對公司換掉自己喜愛的藝術品感到難過。

摩根大通銀行(JPMorgan Chase)擁有一批重要的藝術品收藏，這要追溯到現代企業藝術收藏之父大衛-洛克菲勒(David Rockefeller)，洛克菲勒在1959年啟動了大通曼哈頓銀行(Chase Manhattan Bank)的藝術品收購計劃。作為首位向藝術史學家諮詢的知名企業高管，洛克菲勒贏得了廣泛讚譽，他開創了不把藝術品局限于裝飾用途的現代潮流。

在1983年豪沃思開始出版企業藝術指南的時候，摩根大通已經不再顯得特立獨行：這份指南列出了300家公司的藝術藏品。現在，豪沃思擁有近800家企業的收藏名錄，她正在撰寫介紹100家最佳企業藝術收藏的圖書(將於明年出版)。

通過企業並購和持續收購特別是摩根大通這家投資銀行在其中所作出的努力洛克菲勒啟動的收藏計劃已經增加到3萬件藏品。除擁有索爾-勒維特(Sol LeWitt)、羅伯特-勞森伯格(Robert Rauschenberg)和安迪-沃霍爾(Andy Warhol)等知名藝術家的眾多作品之外，摩根大通也收藏鮮為人知的藝術家的作品，其中包括喬納森-卡倫(Jonathan Callan)，這位英國雕塑家擅長把書雕刻成外觀變形的作品。摩根大通銀行購買了卡倫在2006年創作的“奇幻屋”(Fun House)；這件書雕的價格約為1.2萬美元，從某個角度來看像是一朵玫瑰花。

德意志銀行擁有世界上最大規模的企業藝術收藏品。這家銀行從1979年開始收藏藝術品，致力於支援年輕和新興的德國藝術家。從此以後，德意志銀行的業務成倍增長，收藏的藝術品也增加到了5.7萬件。

格哈德-裏希特(Gerhard Richter)的巨幅抽象畫作《浮士德》(Faust)是德意志銀行眾多藏品中的知名佳作。這幅畫懸挂在德意志銀行位於華爾街總部的寬敞大堂裏，散發出輝煌的光芒。在進入大樓前，參觀者可以看到這幅三聯油畫。即使窗戶的茶色玻璃折射出柔和的光線，這幅油畫明亮的粉色和黃色依然給人留下深刻印象。

在德意志銀行的紐約總部，每層樓都有不同的藝術主題。一層樓陳列的全是照片，一層樓收藏雕塑家的作品，另一層樓主要展示肖像畫。樓下的展示廳對員工、客戶與顧客開放。

德意志銀行藝術主管利茲-克裏斯滕森(Liz Christensen)表示，“我們購買藏品不是為了投資。不過我們收購藏品也不會忽視投資價值”。她解釋説，這意味著他們在購買藝術品的時候不擔心轉售價格，但是也會做出明智的購買決定。

前進保險公司的羅傑斯稱，藝術是“文化投資，而不是金融投資。”他認為，藝術是對在此工作的員工進行投資。

羅傑斯負責圍繞藝術主管創立的收藏和展覽展開討論和組織活動。但是他也希望得到偶然發現藝術品的機會。員工有時會告訴他，即使他們不喜歡某件藝術品也沒關係，因為他們知道自己不應該這麼想。

貝蒂-萊文(Betty Levin)是Corporate Art Directions公司的老闆，這家藝術諮詢公司的總部位於紐約，創立於1978年。她同意這個看法，“大多數企業不是為投資來購買藝術品。許多公司購買藝術品，是因為有些高管熱愛藝術。”

然而，經濟不景氣減少了貝蒂-萊文的業務。她為客戶提供各種建議，包括購買藝術品、舉辦展覽、培訓員工和選擇總裁辦公室的畫作。最近，客戶購買的藝術品數量並不多。她指出，“他們在購買藝術品時非常謹慎。我説的是出色的藏品。”

藝術品拍賣價格屢次打破記錄，成為了今年夏天的新聞頭條。但是萊文指出，只有非常高端的藝術品市場才稱得上炙手可熱。(擁有一幅畢加索的畫作不能保證你成為千萬富豪，但是擁有畢加索的精品佳作卻可以。)即使在經濟最好的時候，謹慎的想法也會讓企業打消花1.2億美元購買一幅作品的念頭。

不過萊文堅持經營企業藝術品，是因為“你面對的不是幾個人，”她笑著解釋説，“我走進某些公司大樓的時候，所有的維修工都叫得出我的名字。”（中奢網）