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【據《21世紀經濟報道》14日報道】“中國大型商業銀行改革的道路仍然沒有走完，有必要進一步深化商業銀行改革。” 近期，中國人民銀行行長周小川有關中國銀行業改革的一番表述，已然成為當前中國改革語境下銀行業的“共識”。 2012年10月，建設銀行董事長王洪章在最新一期的《中國金融》雜誌上撰文稱，包括建設銀行在內的大型銀行，正站在一個新的歷史起點上“為實現邁向國際一流銀行的戰略目標，包括建設銀行在內的國有商業銀行必須徹底轉變經營模式，加快實施戰略轉型，實現經營發展新飛躍。” 這一“呼籲”的背後，是過去四年中國銀行體系在成功抵禦國際金融危機的同時，正在經歷經營發展環境的深刻巨變，過去依靠過高資本消耗、追求粗放擴張的老路已經行不通了。 在王洪章看來，正在推進的經濟發展方式轉變、利率市場化改革、客戶金融服務需求的升級以及資本監管約束的強化……這些制度性變革正推動大型銀行不得不加快戰略轉型。 “邁向國際一流銀行”，這是王洪章對建設銀行未來五年的期許。2011年底，建行內部制定的《2011-2015年發展規劃》中，明確提出到2015年基本建成國際一流銀行的戰略藍圖，為此推出“綜合性，多功能、集約化”三大經營戰略。 無論是最新制定的海外業務發展規劃“力爭在2015年完成全球佈局”的國際化雄心，還是中國金融業綜合化經營大勢之下，“做大做強子公司”的順勢而變，建行未來五年的戰略新藍圖，都契合了未來十年中國銀行業改革的轉型主線和方向。
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