為深入貫徹落實黨的十九大精神、中央經濟工作會議和第五次全國金融工作會議部署及“放管服”改革要求,落實人民銀行關於“優化企業開戶服務 推動改善營商環境”主體宣傳工作,突出以客戶為中心、全面提升客戶滿意度的服務宗旨,切實履行國有大行的社會責任,中國建設銀行內蒙古區分行多措並舉,切實改善營商環境,支援地區實體經濟發展。
舉措一、打造“賬易行”開戶品牌,展現賬戶安全、便捷、高效的優勢。
我行立足於大數據應用和新一代科技實力,以工商數據應用的嶄新視角,整合流程、整合渠道、整合服務,對全行對公賬戶業務進行重大變革,推出“賬易行”開戶品牌,樹立“開戶在建行”的旗幟。一是實現二維碼掃描開戶,簡化了賬戶開立錄入流程,縮短開戶時間,極大地改善了客戶體驗,提升客戶服務效率;二是實現自動年檢,對主體資格有效、不存在瑕疵且使用正常的賬戶可主動年檢通過,不再要求客戶來行辦理相關手續,改變賬戶年檢的客戶體驗;三是實現線上預約開戶,客戶在網際網路站及企業網銀等渠道發起預約開戶申請,線上填寫申請書,能夠拓寬服務渠道,提升客戶體驗。
舉措二、整合申請書、協議及系統操作流程,提高效率。
將結算賬戶開戶、對賬、資金結算産品簽約過程中相關申請書、協議等文本進行了整合,整合後的申請書和協議體現“整合、創新、實用”的理念,實現了“開戶效率明顯提高,客戶體驗明顯提升,協議數量和蓋章次數明顯減少,作業成本明顯降低”的目標。
舉措三、嚴格執行制度規定,促進合規發展。
嚴格執行人民銀行有關開戶業務規章制度,對開戶資料及客戶盡職調查資料嚴格把關,確保開戶業務的真實性、完整性和有效性,促進地區開戶業務合規發展。
舉措四、開通“小微企業綠色通道”,促進地區多層次經營主體的共同發展。
在營業網點開通小微企業綠色通道,不斷創新與小微企業經營契合的結算産品,盡心盡力為小微企業答疑解惑,付出比其他類型大客戶更多的耐心和精力,真實心意幫助小微企業解決困難,促進地區多層次經營主體的共同發展。
舉措五、強化業務培訓和業務宣傳,避免客戶多跑銀行。
我行營業機構開戶業務經辦人員不斷學習,提升自身業務素質,熟練掌握開戶流程辦理,做好客戶溝通解釋工作,一次性告知客戶需要攜帶的資料,避免客戶多跑銀行。
舉措六、理順流程,縮短開戶辦理時間。
我行不斷提高開戶業務辦理效率,指定專人負責開戶業務,理順前後臺銜接環節,縮短客戶等待時間,人民銀行完成許可後,及時領取開戶許可證,並於當日或至遲下一工作日內通知企業或通知企業。
舉措七、設置專人專櫃,提供賬戶業務諮詢。
在營業網點設立專人或專櫃,負責企業開戶輔導工作,向開戶企業逐一講解開戶政策,指導企業開戶業務。
舉措八、公開企業開戶服務監督電話。
在官方網站公開企業開戶服務諮詢投訴電話,面向社會公眾,提供一級分行及二級分行監督電話,方便企業諮詢投訴。
舉措九、進企入戶,深入開展宣傳活動。
全面開展“進企入戶”宣傳活動,向企業法定代表人或財務人員開展宣傳,對近半年內辦理資金結算業務的基本存款賬戶開戶企業100%覆蓋。
舉措十、積極探索新型開戶模式,為客戶提供優質服務。
我行一直積極創新型開戶模式,應用多種手段為客戶提供便利服務,積極探索自助設備開戶、人臉識別等新技術,不斷提高企業開戶效率,努力為客戶提供優質服務。