建設銀行現金管理    為企業鑄就財富    籌劃未來

    企業資金管理中可能面臨的問題          建設銀行現金管理

    資金使用效率低下                        提高資金使用效率

    資金籌措成本過高                        降低資金成本

    資金交易風險高                          有效控制風險

    集團對下屬單位管控力不足                加強集團財務管控力

    建設銀行現金管理，協助客戶加強資金管理，提高資金使用效率，防範資金風險。

    建設銀行現金管理，為客戶量身打造適合其資金管理的現金管理解決方案。

Ø         建設銀行現金管理概況

    1994年，建設銀行開始為企業集團提供現金管理服務；2002年，作為國內第一家提供現金池管理的金融機構，為美國通用電氣公司（GE）在華投資企業提供現金管理服務；2008年，建設銀行對現金管理業務進行整合，升級和優化了現金管理系統，重點推出了44種典型産品和11個行業解決方案。截至2008年底，建設銀行已通過重要客戶服務系統（VSS）為財政部、中國石油、中國石化、LG等800余家大型集團企業建立銀企直聯平臺。

2005年、2007年，建設銀行重要客戶服務系統連續獲得中國人民銀行“科技進步一等獎”。2008年，位列全球500強的35家中國企業中，有20家採用建行的現金管理服務；位列全球500強的跨國企業中，有15家與建行開展現金管理合作。

Ø         建設銀行現金管理的優勢和特點

n         品種豐富、功能完備的産品體系

參數化模組化設計，可為客戶量身定做。

n         功能領先、安全可靠的系統支援

先進的電子平臺，客戶“一點”接入，打造其專用/屬網路。

n         快速響應、專業專注的專家團隊

經驗豐富，總分支行三級聯動服務。

n         覆蓋全國、延伸全球的服務體系

13374家中國內地分支機構、9家海外分行和代表處，與世界100多個國家（地區）的800余家銀行建立了外匯支付代理行關係。

n         規範高效、經驗豐富的行業實踐

    國內較早開辦現金管理業務的銀行之一，客戶包括政府客戶、國內大型企事業客  戶、跨國公司客戶、金融同業客戶等，積累了大量成功案例。

Ø         服務理念

中國建設銀行現金管理，秉承“以市場為導向、以客戶為中心”的經營理念，通過專業化團隊，根據客戶需求，為其定制現金管理解決方案，提供綜合性、個性化的全面金融服務和一流的銀行服務體驗，助力企業財務成長和價值提升，實現銀企共贏。

Ø         七大産品線

Ø         行業解決方案

■  財務公司類客戶          ■  醫院/院校類客戶         ■  跨國公司類客戶

■  汽車經銷商行業          ■  財政社保類客戶          ■  煙草行業

■  直銷企業                ■  保險行業                ■  製造銷售行業

■  零售超市行業            ■  電信行業

Ø         業務辦理流程

建設銀行現金管理，緊跟客戶需求，由需求採集分析開始，經方案設計、協商、協議簽定、系統測試上線、人員培訓至服務開通，持續進行項目後續跟蹤和流程優化，致力於為客戶提供全方位、全流程的服務。